课程信息
课程介绍
授课(以咨询的视角讲授):
破冰:
1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。
2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。
3.宣布课程进行中的团队比赛规则。
第一章 理解培训
(一)什么是培训
(二)企业为什么要培训
(三)企业培训难原因分析
(四)企业培训体系建设模型
第二章 培训资源体系的构建
(一)培训课程体系的构建
(二)培训讲师体系的构建
(三)培训评估体系(在日常培训管理工作的开展部分中讲授)
第三章 日常培训管理工作的开展
(一)日常培训管理工作流程
(二)培训需求调查分析
(三)制定培训计划
(四)培训实施
(五)培训效果评估
(六)撰写评估报告
(七)培训评估资料的归档管理
第四章 制定培训管理制度
(一)建立培训的制度体系
(二)制定培训制度样式
课程回顾与分享:学员的心得体会;学员的案例分享;老师的课程回顾与现场答疑
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¥3,800
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